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■LIFEFUNDってどんな会社?/浜松で急成長中の住宅ブランド企業
私たちは静岡県浜松市に本社を置き、2つの住宅ブランドを展開しています。
▼ARRCH(アーチ)
「建築家とつくる家」施工数 5年連続日本一
設計の自由度と、建築家との共創を強みとした注文住宅ブランド
▼PG HOUSE(ピージーハウス)
"高性能 × 高コスパ"をコンセプトとした注文住宅ブランド
高い断熱性能と価格バランスで支持を獲得
※本求人は「株式会社LIFEFUND」が手掛ける2つの住宅ブランド
「ARRCH(アーチ)」と「PGHOUSE(ピージーハウス)」の
【現場監督】の求人募集となります。
※本求人は「株式会社LIFEFUND」が手掛ける2つの住宅ブランド「ARRCH(アーチ)」と「PGHOUSE(ピージーハウス)」の【着工前の現場監督】の求人募集となります。
今すぐの転職でなくても、まずは話だけ聞いてみたいという方、カジュアル面談も大歓迎です!
家づくりの質を決めるのは、着工前の『準備』です。
LIFEFUNDでは、古い慣習に縛られた「力仕事」の建設業ではなく、着工前と着工後の分業制による次世代の施工管理を導入。
分業されているから、一つひとつの業務に集中できる環境、さらにITと仕組みでスマートに家を建て、自らの人生やプライベートも大切にできる。そんな新しいキャリアを始めませんか。
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【採用メッセージ】
体力勝負を卒業し、緻密な計算と段取りで"着工"に導く。
デスクワーク主体の【着工前 現場監督】
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「現場を走り回る体力も、雨の日の泥仕事も、もう限界…」
でも、培った建築知識は捨てたくない・・・
その悩み、"着工前 監督"で解決できます!
私たちLIFEFUNDは、施工管理を【着工前(段取り・発注)】と 【着工後(現場・品質管理)】に完全分業しています。
あなたは"得意な領域"だけに集中できる。これが浜松の他社にはない、LIFEFUNDの現場監督の働き方です。
LIFEFUNDの「着工前」監督は、デスクワーク主体。
役割は、現場が動く前にすべての「パズル」を完成させること。
図面を読み解き、資材を拾い、最適な業者を手配する。経験に基づくその「準備」さえあれば、現場はトラブルなく回ります。
知的生産性を追求する、新しい施工管理の働き方とキャリアです。
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【LIFEFUNDだから実現できる4つの環境】
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◎iPadやANDPADの全社導入。
アナログな根性論を排除。残業は月平均30時間台。
「古い体質の現場」ではなく、合理的でスマートな建設現場を指揮する。
これがLIFEFUNDの現場監督です。
iPadや施工管理アプリ(ANDPAD等)を駆使することにより、
現場からの直行直帰やペーパーレス化を実現。
移動時間や事務作業を大幅に削減しました。
◎現場は事務所から45分圏内
長距離移動なし。ご家族との夕食に間に合います。
◎転勤はありませんし、家族やプライベートにも配慮してます。
拠点拡張期にはありますが、社員の希望を伴わない転居を伴う転勤はありません。
また、施工管理にありがちな長時間労働も無く、
仕事とプライベートの両方を充実させる環境を整えています。
◎「分業とIT」で、パパ・ママ監督を支援する
「朝早くから現場に行き、夜遅くまで事務処理…」
そんな働き方を劇的に変えるため、
LIFEFUNDでは「着工前・着工後」の完全分業体制を導入。
・パパの育休取得実績あり(属人化を排除しているため休める)
・育休復帰率100%/企業主導型保育園との提携
・フレックス活用で家族との夕食時間を確保
・ライフイベントを経ても、現場のプロフェッショナルとして
第一線で活躍し続けられる土壌あり。
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▼動画でも詳しく解説しています
(LIFEFUND公式YouTube/約3分)
https://youtu.be/lE113dG58yQ?si=GzqG5lHlhXuSTnQI
「言葉だけでは伝わりきらない分業制のリアル」を、
現役監督の声でお届けしています。
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/// 私たちのビジョン ///
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私たちのビジョンは「あらゆる人が喜びある人生を叶えられる地域社会をつくる」こと。
家づくりは、人生で最も大きな買い物の1つです。
だからこそ、お客様に最高の家を届けるためには、
"作り手である私たち自身が、喜びある働き方をしている"ことが前提だと考えています。
「分業+IT」で現場監督の働き方を変える。
「1拠点100棟」の高効率モデルで、シェアを拡大していく。
これが、LIFEFUNDの次の5年です。
ARRCH・PG HOUSEに続く新ブランドの構想も進行中。
共に、浜松から日本の家づくりを変えていける仲間をお待ちしています。
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【仕事内容(詳細)】
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ARRCH・PGHOUSEの「着工前」の管理業務をお任せします。
お客様との打ち合わせに同席し、打合せ内容をもとに、施工がスムーズに進むよう準備・調整を行います。
具体的には、お施主様との打ち合わせ・協力会社とのスケジュール調整や資材発注、必要書類の作成などデスクワークが中心です。(デスクワーク8割:現場2割)
▼仕事内容
◎お客様との技術打合せ
設計図面をもとに、施工上の懸念点や仕様の詳細をお客様へ説明します。
◎積算・実行予算作成
図面から資材を拾い出し、利益を確保した予算を組みます。
◎発注・業者手配・書類作成
ANDPAD等のシステムを使用し、着工後の監督が迷わず動けるよう段取りを完結させます。
▼具体的な1日(例)
09:00|出社・ANDPADチェック
全物件の進捗をクラウド(ANDPAD)で把握。AIによる工程予測も活用し、ボトルネックを早期発見します。
10:00|お客様との技術打合せ
設計・ICから物件を引き継ぎ、図面の最終確認。
お客様の理解を合わせる重要なコミュニケーションです。
12:00|ランチ
お弁当を持参し社内で昼食
13:00|資材拾い出し・実行予算作成
図面から必要な資材を精緻に算出し、利益の源泉となる「予算」を確定させます。
15:00|協力業者への発注・指示出し
ANDPADを駆使し、電話不要のデジタル発注。協力業者様との信頼関係を構築します。
17:00|着工後監督への引き継ぎ資料作成
現場でのトラブルをゼロにするため、特記事項や注意点を完璧に整理し、次工程へパスします。
18:00|退社
事務処理を翌日に残さず、生産性高く完了させて帰宅します。
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【仕事へのやりがい】
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建売や規格住宅の会社と違って一邸一邸異なる家を建てることへの
やりがいがあります。
建築家のプランニングが素晴らしくても、
実際に形にしているのは現場の施工する熟練の職人さんたちです。
お客様に一生に一度の大きな買い物を預かっている責任感と
納期遵守の姿勢はこの仕事には必須と考えております。
お客様の笑顔、感動している場面、直接見ることができる
とてもやりがいを感じられる仕事です。
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【社員の声・現場のリアル】
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▼チームのメンバー紹介
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【着工前監督・Mさん(30代/入社3年目)】
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Q. 転職を考えたきっかけを教えてください。
前職は一般的な現場監督で、日中は現場を走り回り、
夜は事務所で事務作業という日々でした。
体力的な限界を感じる中で「この働き方を定年まで続けられるか?」と不安になり、
環境を変えたいと思うようになりました。
Q. LIFEFUNDの「着工前監督」を選んだ理由は何ですか?
施工管理を「着工前」と「着工後」に分ける完全分業制に衝撃を受けたからです。
現場には出ず、デスクワークで図面確認や予算組み、
業者手配に特化する業務なら、培ってきた建築知識を活かせると確信しました。
Q.実際の業務でやりがいを感じるのはどんな時ですか?
現場が動き出す前に、図面から資材を拾い出し、
利益の源泉となる「実行予算」という生産物を完了させた時です。
私が完璧に手配というパズルを完成させることで、着工後監が現場に集中できるため達成感があります。
Q. 働き方はどう変わりましたか?転職を迷っている方へ一言。
デスクワーク主体になり体力的な負担が激減しました。
フレックスを活用して家族との時間を大切にでき、
業界では珍しい男性の育休も取得しました。
現場のマルチタスクに疲弊している方は、ぜひ環境を変えましょう!
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配属先メンバー構成:
20代2名/30代7名/40代4名/50代1名/70代1名(2026年4月時点)
計15名。20代〜70代まで幅広い世代が在籍しています。
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▼入社後のイメージ
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【入社1年目】「現場を知ることから始まる」
入社直後は先輩現場監督のサポートとして現場に入り、
工程管理や安全管理を実地で学びます。
事務処理も分業体制が整っているため、
現場監督として必要な知識・経験に集中し、
安心して一歩を踏み出せます。
【入社2年目】「主体的に現場を任される」
一人で現場を担当できるようになり、
職人さんや協力業者と連携しながら施工を進めます。
ARRCHの現場はクオリティ基準が明確で、
課題が起きてもサポート体制があるため、
スムーズに解決できるのが特徴です。
【入社3〜5年目】「プロジェクトリーダーへ」
複数現場を同時に管理する力がつき、
工程の最適化やコスト管理にも携わるようになります。
後輩の育成や品質基準の共有も担い、
「個人の現場管理」から「組織的な施工管理」へと
役割が広がります。
【入社6年目以降】「施工部門を統括する立場へ」
現場監督の枠を超えて、
施工部全体のマネジメントや効率化プロジェクトに参加。
安全・品質・コスト管理を部門単位で動かすポジションとなり、
経営的視点を持って施工管理に携わります。
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【LIFEFUNDの監督が、他社と決定的に違う3つのこと】
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① 「着工前」or「着工後」を、適性で配属します。
→ 浜松市の住宅会社ではほぼ唯一の働き方です
② 残業 月平均30〜35時間
→ 業界平均60時間(国交省調査)の約2分の1
③ 受注が安定している
→ 「ARRCH(アーチ)」は建築家とつくる家・施工数5年連続日本一
「PG HOUSE(ピージーハウス)」も好調で1拠点100棟モデル
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